的确，我现在也把题列上了，现在国际竞争国内化了，这个问题我们怎么应对？要了解大公司，摩托罗拉我也去过，要真正了解人家内部的事，他不告诉你，就是作一些分析希望大家也能够给出点主意在这种新的形势下，怎么做好下一个五年计划，我感觉压力很大，而且我们所的一些人说，老施，你不要接这样的课题，这样的课题太难做，而且涉及到国家前途命运，你要是nòng不好，将来责任太重大，一不xiǎ心就是民族罪人了但是我自己觉得没有怕过什么东西，只要听取方方面面的意见，认真收集一些原始资料，我想是可以做好的
bī到这儿，让谁能说出华夏工业发展纲要是什么样？所以我说，大家群策群力，一定要听取各方面的专家学者和企业家的意见我总讲企业是主体，说得连计委发计委，内部的老人还是习惯称自己计委的人都说哪象国家计委的研究所所长前几年我们到美国去，也探索过我们能不能到美国办企业，有一些企业也去了，但由于各式各样的原因失败了，当然也有**的原因到底怎么办，这个事情我们正在研究，我的主要观点是，企业要在风雨中摔，不过我们党政高层干部内部要清楚一件事，就是它们挨可以，但不能被死了！”
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