成功创业的300个常识

5万元，开了一家大排档式的“香江酒家”，生意出奇红火。1990年，他又向农信社贷款30万元，把“香江酒家”办成高档次的酒楼，以特色形成品牌，获利丰厚，苏志刚因此获得了原始的资本积累。

    1997年，苏志刚向农信社和银行贷款几千万元，用于筹建番禺香江野生动物园，吸引了众多的游客，这时苏志刚的财富迅速膨胀。

    2000年，苏志刚再次向信用社和银行贷款上亿元，用于扩大野生动物园的规模，并建立了我国唯一、世界最大的长隆夜间动物园。

    2001年，苏志刚按照国际五星级标准定位，筹资几个亿，在长隆夜间动物园内建成了一间独特的主题式酒店，这一次又获得了巨大成功。

    任何一种融资模式，其实都在践行着说服的原理，只不过有一些看起来比较明显，有一些则隐晦得多。所谓融资，不过是一个说服的过程而已，但这个过程需要新的思维和富有成效的技巧。

    56.怎样把握融资的规模

    由于企业融资需要付出成本，因此企业在筹集资金时，首先要确定企业的融资规模。筹资过多，可能造成资金闲置浪费，增加融资成本；也可能导致企业负债过多，偿还困难，增加经营风险。而如果企业筹资不足，则又会影响企业融资计划及其他业务的正常开展。因此，企业在进行融资决策时，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件，以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来把握企业合理的融资规模。

    一般来说，把握融资规模要考虑以下两个因素：

    （1）资金形式。一般来讲，企业的资金形式主要包括固定资金、流动资金和发展资金。