，这些计划才会落实，然后再通过繁杂的流程去执行，这其中需要的时间将会很长，而通常计划达成之后，已经耽误了发展的良机，从而错失了很多机遇，无法进一步扩大市场和提升市场份额。
这样的事情，在大企业中，是屡见不鲜，绝对不少见，这就是大企业几乎都存在的毛病，也是主要劣势之一。
s1(); 因为大企业通常都是由多个股东和管理者组成的，每个人的意见都是不一样，想要统一意见从而实施一个计划，那是非常困难的，很多时候都需要经过长时间的商量和磨合，这个计划才可能开始实施。
而同时，提出多个计划的话，那就更有的扯皮，更不知道需要多久才有可能通过这些计划。
不过，在苏氏集团这里，这种事情却是不会发生的。
当然这不代表，苏氏集团就不是大企业，如果苏氏集团都不算大企业的话，那全世界也没有多少大企业，甚至是一家都没有。
按照严格意义来划分的话，苏氏集团是绝对属于大型企业这个级别的，并且远远超过大型企业的标准，多少大企业的规模都不如苏氏集团，就更别说是营收和利润，就更是有着巨大的差距。
所以，苏氏集团绝对算是大型企业，但却没有一些大型企业的通病。
这是因为苏氏集团和其他大企业有很大的不同，其中一点就是没有那么多的股东，从而不需要向那么多的
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