动态开场与激活: 101个使课堂充满活力的技巧

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绳球说明个人行为影响他人(2/2)
    然后,要求各个小组尝试移动。当其中一个人将她的手向左移动了70厘米,会发生什么事情?如果某个人坐了下来,会发生什么事情?如果小组想要横跨教室,成员们之间需要进行什么样的合作?做所有这些事情的时候,都要保持绳子紧绷却不断裂。

    在几分钟之后,谢弗询问学员学到了什么。绳子断了吗?如果断了,为什么?是否有些人指挥,而其他人妥协?是否产生了领导者?是否领导者太多了?哪一种沟通是有效的?哪些无效?

    她指出,主要问题是证明小组成员的每个行为,都会影响到他人,无论这些行为看上去多么微小。
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