办公室战争

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“加班”成了办公室战争的导火索(2/2)
率低下,必须通过加班来弥补;第三,赚取加班费或者等待其他机会;第四,为实现自己的强烈欲求而自我加压;第五,工作能力不够。

    高丽显然不属于能力低下、效率不高、看中加班费那种类型的职场人士,她更在意的是自己的生活,但不幸的是她所在的单位“加班文化”浓厚,当别人都在加班时,她一个人悠闲自在地先走了,让老板认为她是一个不尽职尽责的员工,认为她对工作没有热忱,以至于最后给她安排了非常多的工作,用这种悄无声息的方式将她逼走了。

    很多职场人士心里都不乐意加班,但又无可奈何。刚刚与一家公关公司达成就业意向开始实习的大学生小舒,在最近的8个月时间里,有近4/5的工作日在加班,平均每天工作约12个小时。即使刚出差回来,她一下火车也得赶回公司加班。忙的时候,她根本别想休息,连熬几个通宵也很平常。

    做了8年广告策划的林小姐说:“干我们这行,加班是家常便饭。一天工作十几个小时算少的,经常连续熬几个通宵。哪怕是凌晨离开公司,上午也要准时出现在办公室。但叫苦也是徒劳,就算我跳槽,哪个公司又不需要加班呢?借用一句广告语,如今的加班,还需要理由吗?”

    说到加班,就不能不提到深圳的华为公司。华为在初创之时,几乎每个开发人员都有一张床垫,卷放在铁柜底层或者办公桌下面。午休时,大家席地而卧;晚上加班,大家就靠这张床垫,累了睡,醒了爬起来再干。公司方面认为,“床垫文化”是华为精神的一个象征,意味着华为人努力把智力发挥到最大值。“床垫文化”伴随着华为从1988年成立一直到现在。

    华为把员工的加班算作绩效考核的一部分,整个公司的文化就是“鼓励加班”。在不少部门里,加班是个人绩效考核的一个重要组成部分,不懂得“鞠躬尽瘁”的员工就根本无法“出人头地”。

    这样一来,就形成了单位的“加班文化”和个人的生活自由之间的冲突,高丽就是这种冲突中的牺牲品。其实,在面对加班这个问题的时候,与上司的沟通是必不可少的。如果你已经将工作完成,在你看来完全没有加班的必要,但是大家都在加班,那么你就不要大摇大摆地离开。你不如找到上司,向他汇报你的工作,让他知道你已经完成了工作任务,或者友好地向他表明你对工作和生活的态度,取得他的理解。

    此外,偶尔作出一些适当的让步也未尝不可。比如,临近年终,单位的年度目标还没有完成,上司号召大家为单位的整体利益着想,尽量加班多出成果。遇到这样的情况,你不妨把自己强烈的个人主义稍微放一放,先配合上司的工作。作出适当的让步不是牺牲,相反你以大局为重的精神也会得到上司的赏识,从而获得更多发展或提拔的机会。但是如果你依然坚持不加班,丝毫不肯跟上司配合,那么一旦矛盾激化并触发办公室战争,那么等待你的很有可能就是“冷板凳”,你的事业也会跌入谷底。
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