金子到哪儿都发光
——优秀人才不怕没工作
新时期，企业与员工的关系发生着微妙的变化。员工不再是企业的附属，企业也不愿意养活那些“混日子”的懒虫。企业要生存需要创新型的文化，更需要创新型的人才。因此，具备创新能力的优秀员工，成了企业亟需的宝贵财富，他们永远不会有下岗之虞。
当下，社会处于一种被称为“人才需求饱和”的状态，很多人找不到工作，尤其是每年大量的毕业生涌入，求职市场显得特别拥挤。但据中华英才网五月发布的最新ChinaHR人才需求指数显示，能源、贸易/进出口、零售业、旅游酒店业的表现可圈可点，行业招聘指数不断攀升。此外，IT大户（如计算机、软件、通信技术）仍是招聘的旗帜行业之一。可见，人才市场并未达到人们所说的“公司的职位需求饱和”。从我们的实际经验中，可以发现无论什么环境有些人总是跳槽且步步高升，而有些人显得很倒霉，总是找不到工作。可见，决定能否找到工作的最终标准还是个人的能力。
毕竟，现在招聘的决定权还在于公司，因此我们在求职之前需要了解一下现代企业的主流观点。一般来说，往往有经验的人在求职中能更胜一筹。这无可厚非，一是因为企业招人当然要选择能创造更多价值的，另一点就是基础性需求下降，而高端人才尤其是具有独创性、开拓性的员工的需要逐年增加。
现代企业面对着残酷的市场竞争压力，也日渐了解到创新才是企业生存发展的关键，“守旧者死，创新者生”。而要全力打造创新型的企业文化，核心就是让每一位员工具备创新性的思维。企业员工的创新已经成为新时期下企业文化建设的一个新课题。
企业考虑的是如果每个员工都来动脑子、都来创新，这对企业来说是一笔非常大的财富。一些知名企业近年来之所以不断进步，在很大程度上，是因为他们重视员工的创新，把员工创新视为企业创新的主体。国内某企业确立了这样一则文化理念：“每个员工都是创新成员。”毫无疑问，在当今市场经济条件下，企业要发展、要壮大，就必须大力创新，加速创新。这诚如某企业家所说：“创新，要不然就等死。”
海尔公司的管理创新就是一个很好的例子。海尔原来的开发模式是由上级下派任务，开发和设计产品也由领导来拍板，但之后的
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