市场销量如何，从不考虑，所以开发人员被戏谑地称为“型号经理”。改制之后，开发人员需要自己寻找市场，提出方案并确定生产，而且利润分红与市场销量挂钩。这样就大大提高了员工的创新积极性，间接地让他们参与了公司产品的整套动作，并从自己的产品开发中得到了商业利润，按劳分配，使他们越来越乐衷于开发市场、研制新产品，整个企业的生产效率、发展规模也有了很大提升，同时也加深了员工与公司的联系。
既然市场规律给企业提出了创新的要求，那么作为一个优秀的员工来讲，要做的就是主动提升自己的创新能力，成为企业需要的员工，而不是需要企业的员工，充分发挥自己的创造性，使企业成为自己成功的平台，而不是企业发展的工具或是一个随时可以替换的螺丝钉。
亚历山大·山姆森是美国鲁特玻璃厂一位年轻的普通工人，负责生产玻璃瓶。显然，如果他只满足于当一名按图纸、按程序制作玻璃的工人，即使他每天24小时不吃不喝玩命地干，至死也不可能创造出多少财富来。
有一天，当他同女友约会时，发现女友穿着一套筒型连衣裙，显得臀部突出，腰部和腿部纤细，非常好看。约会结束后，他突发灵感，根据女友穿着这套裙子的形象设计出一种玻璃瓶，然后按“图案设计”进行了专利登记。
当时，可口可乐的决策者坎德勒在市场上看到了亚历山大·山姆森设计的玻璃瓶后，认为非常适合作为可口可乐的包装。于是他主动向亚历山大·山姆森提出购买这种设计的专利。经过一番讨价还价，最后可口可乐公司以600万美元的天价买下此专利。要知道在100多年前，600万美元可是一笔巨款。然而，实践证明可口可乐公司的这一决策是非常成功的。采用亚历山大·山姆森设计的玻璃瓶作为可口可乐的包装以后，可口可乐的销量飞速增长，在两年的时间内，销量翻了一倍。从此以后，采用“山姆森”玻璃瓶作为包装的可口可乐开始畅销美国，并迅速风靡世界。600万美元的投入，为可口可乐公司带来了数以亿计的回报。
这个故事是双赢的，它告诉我们，一个人如果有价值，有非常活跃的创新思维，那他赤手空拳也能赚来百万财富。而一个有创新精神的公司寻找的正是这样的人才，而且是不会为能带来巨额利润的员工吝惜金钱的。
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